近幾年來,中小商家在謀求發(fā)展中,面臨著人工成本高、員工管理成本高、場地租金設(shè)備高等一系列成本投入。那么,如何在提高效益的同時將風(fēng)險控制在最小化,眾多商家選擇了“客服外包”。“客服外包”究竟有何魅力,使眾商家堅定選擇?

一、為商家降本

1、人力成本
      對于商家而言,客戶下單的火爆程度具有不穩(wěn)定性,如果,客服人數(shù)過少,無法承接爆單,服務(wù)人員的數(shù)量和速度跟不上;客服人數(shù)過多,工作不飽和時也需要為其支付報酬、交社保、發(fā)福利等,也是一筆不小的支出。使商家處于一個進退兩難的境地。

2、辦公場地、設(shè)備支出
      要想讓團隊運營起來,辦公場地、設(shè)備是不可或缺的。客服人數(shù)越多,辦公場地以及設(shè)備自然就越貴。這還不算水電費、網(wǎng)費的支出。
 
3、管理費用的支出
      商家客服承擔(dān)著提高店鋪轉(zhuǎn)化率的重任。為了提升店鋪轉(zhuǎn)化率,商家難免需要對客服進行培訓(xùn)和管理,讓客服水平熟悉店鋪產(chǎn)品、適應(yīng)店鋪發(fā)展需求。這也是需要耗費人力物力財力的,而且如果辛苦培養(yǎng)起來的員工離職,對商家而言也是不小的損失。

       綜合考慮以上因素,很多商家選擇了“客服外包”。這樣,用人、設(shè)備、管理、租賃的費用根本就不需過多考慮,只需要根據(jù)合作模式簽訂合同即可。


二、為商家增效

       專業(yè)的客服人員會縮短客戶服務(wù)響應(yīng)時長,驅(qū)動個性化服務(wù)升級,助力商家在核單、異常件、復(fù)購等業(yè)務(wù)中,提高轉(zhuǎn)化率。提升客戶的服務(wù)體驗。上海網(wǎng)萌所有客服上崗前必須經(jīng)過嚴格的客服專業(yè)知識培訓(xùn),考核通過后方能上崗。服務(wù)期間,會每日對當(dāng)班客服進行抽檢,螞蟻后臺實時監(jiān)控客服應(yīng)答率、應(yīng)答時速、客戶滿意度。商家可以通過后臺實時監(jiān)管回訪,實時掌握客服工作量,問題解決量,全面透視客服工作,及時獲悉服務(wù)問題。及時進行溝通調(diào)整。

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